公開講座

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COURSE

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個社向けの企業研修、代理でのお申込み、一括でのお申込みについては、こちらよりお問い合わせください。

課題解決実践提案入門編　～ロジカルシンキングを応用した論理思考と課題解決～【GK001S】

ロジカルシンキングを活用し、課題や要求を論理的に分解し、納得感のある施策を提案するための課題解決テクニックを習得します。
理想のCXを実現する　～CX品質の保証プロセス～【SE002S】

CX手法を中心に、システム企画の進め方について知識と理解を深めます。システムの利用者満足度をあげたい方、満足度の向上を販売の拡大につなげたいと考えている方、より効果の高いシステム企画を行いたい方にオススメの講座です。
要件定義入門　～上流工程の品質を考える～【SE003S】

★PDU取得対象講座（6PDU）★
プロジェクト遅延原因の大半を占める要件定義工程の品質向上策の講座です。
これから本格的に要件定義を担当する方や、部下に要件定義の進め方を教育する方にとって、有用な内容となっています。
要件定義の実践　～システム化方針策定と要件定義の実践力を習得～【SE006S】

★PDU取得対象講座（7PDU）★
システム化方針の立案～評価～決定といった超上流工程、および業務要件／システム要件の定義といった上流工程におけるポイントについて学んだうえで、各種の演習により実践力を身につけます。
金融機関のシステムに求められる安全対策基準　～元金融庁検査官が解説、注目度急上昇のクラウドのリスクについても解説～【QE015S】

当局が金融機関に求めるFISC安全対策基準の内容を学びます。
リスクベースアプローチやクラウドデータセンターに求められている安全対策の基準を身につけます。
プロジェクトマネジメントの実践　～PMスキルを網羅的にかつ実践的に身につける～【SM001S】

★PDU取得対象講座（7PDU）★
ソフトウェア開発業務を管理・推進するにあたり、必要となるプロジェクトマネジメントの基礎知識をPMBOKのフレーム（知識エリア／プロセス群）に沿って解説します。さらに、個人演習やグループ演習を通して、実際のプロジェクトマネジメントを実践いただきます。
マスターテスト計画書の作成・活用実践　～限られた期間／予算の中でどう品質を確保するか～【QM009S】

★PDU取得対象講座（7PDU）★
マスターテスト計画書の重要性、およびその内容を詳細に学びます。さらに、各種の演習により、実践力に磨きをかけることができます。
希望がもてるITサービスの考え方　～企画・開発・運用を通した改善活動～【QM006S】

ITサービスの価値を向上し、組織を進化させる考え方を学びます。
ITサービスの価値や品質についての考え方はITサービスに限らず、組織の日常業務にも広く応用できます。
腹落ちできるアジャイル・スクラム（2日コース）　～手と頭をフル回転させながらWhyを学ぶ～【SB005W】

アジャイルの定義やスクラムフレームワークはシンプルですが実践するとなると途端に難しくなります。本講座では実践していくにあたり必要なアジャイル・スクラムの「Why」を理解し、腹落ちができます。
現場力を高める攻めのプロジェクト進捗管理　～実務で即効性のある進捗管理手法を身につける～【SM002S】

本講義では一般的に学ぶプロジェクトマネジメント知識の進捗管理部分に加え、PM/PMOとして進捗管理を担当する中で現場で遭遇する課題やそれらの解決方法をワークを交えて体系的に学ぶことができます。